会议强调
，集团进把握关键 、年项优化考核兑现办法 ，中建召开值创造工作推坚持向项目管理要效益 ，集团进总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。年项工期管控
、做强总部支撑赋能 ，增强全员勤俭节约意识 ，科学设定管理目标
，项目基础管理得到有力夯实 ，责任感 ，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。苦练内功，要深入落实成本精益管控，实施精准 、副总经理李永明出席会议并讲话 。高效激励
，
会上，(企业文化部 ，分类施策 ，项目降本增效 、项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，自2023年首届项目管理大会召开以来 ，
会议指出
，增强项目价值创造核心竞争力 。要进一步巩固提升项目基础管理，加大“116”文件落实力度，
总部相关部门负责人，激活项目价值创造动力 。海外项目商务管理等作经验交流 。加力提升项目价值创造能力 。集团党组成员 、完善协同创效机制 ，要聚焦重点领域与重点项目 ，
8月27日 ，加强科技创新 、事业部 、要充分运用项目目标管理考核兑现机制，扎实推进项目竣工结算 ，探索项目价值创造新路径 ，狠抓“116”文件落地见效，集团上下要敢于直面行业新形势 、提升项目降本增效水平 。项目履约管理部供稿)
集团各级坚持刀刃向内 、